Xây dựng mô hình kinh nổ hũ đổi thưởng mới để tăng trưởng bền vững

Chúng tôi lấy các vấn đề xã hội làm chủ đề nhằm xây dựng mô hình kinh nổ hũ đổi thưởng mới cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn Sankyo Tateyama
Chúng tôi đặt mục tiêu đạt tỷ lệ cơ cấu nổ hũ đổi thưởng số bán hàng là 5% trong năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2031

Ruộng nhà máy trồng trọtThương mại hóa

Dựa trên công nghệ trồng trọt được phát triển độc đáo và bí quyết vận hành nhà máy được trau dồi tại các nhà máy của chúng tôi, chúng tôi cung cấp hỗ trợ toàn diện cho các nhà máy trồng trọt, từ việc lập kế hoạch kinh nổ hũ đổi thưởng đến thiết kế, xây dựng và cung cấp bí quyết trồng trọt

Để phát triển lĩnh vực kinh nổ hũ đổi thưởng tiếp theo trong TẦM NHÌN 2030, chúng tôi cần khám phá các hoạt động kinh nổ hũ đổi thưởng mới theo [thế mạnh của công ty chúng tôi x đồng sáng tạo], nhắm đến các vấn đề xã hội và lĩnh vực tăng trưởng
Chúng tôi đặt mục tiêu xây dựng một mô hình kinh nổ hũ đổi thưởng mới giúp nâng cao giá trị nổ hũ đổi thưởng nghiệp bằng cách tăng cường các nỗ lực đổi mới mở và cộng tác với nhiều ngành khác nhau để tạo thêm cơ hội kinh nổ hũ đổi thưởng